湖北鸿日人力资源管理咨询有限公司+薪酬体系优化

一、企业在薪酬体系中可能面临的哪些困惑？
1、员工薪酬差距过小，大锅饭现象严重；
2、收入付出不匹配，绩效贡献与薪酬收入不成正相关，员工工作热情不高；
3、期望体现差异化薪酬，但难以实现绩效和贡献的量化衡量……

二、湖北鸿日人力资源管理咨询有限公司可以做什么？
在满足企业财务支付能力要求的前提下，通过基于绩效与贡献的薪酬体系设计，实现“两个公平、三个匹配”。
·　两个公平：内部公平，相对于本单位内部其他员工的薪酬是公平的；外部公平，相对于其他单位相似岗位员工的薪酬是公平的。
·　三项匹配：个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配；个人薪酬与绩效相匹配；薪酬总额与企业效益相匹配。

三、湖北鸿日人力资源管理咨询有限公司帮您实现哪些价值？
1、对企业长远发展战略目标起到动力支撑
2、使公司的人力资源成本得到有效控制
3、更好留住和吸引企业发展的核心人才
4、体现薪酬对外竞争力，**内部分配公平
5、提升员工工作效率和整体积极性
6、各个岗位薪酬有了合理评估标准
7、让企业员工意识到工作表现与薪酬密切挂钩
8、吸引更多的行业人才*企业内部